财务核算工作经历了五年时间，我察觉到工资条上面的数字接连三年向来未曾出现过变动，然而隔壁身为BP的同事其薪资却是我的两倍之多。这并非是能力方面所引发的问题，而是赛道有所不同造成的状况。今日不会跟你阐述那些大道理，直接把我究竟是怎样从核算岗位一步一步地好似“混”一般进入到财务BP岗位的情形分享给你。

先学三分真本事再想投简历的事

不少人在进行BP转型的起始步骤时就偏离了正确方向，错误地认为投放简历便能够寻觅到机遇，我于决意转型的前两个月期间之内，压根没有投递过哪怕一份简历，而是将全部时间都耗费在学习范畴之中，向身旁从事BP工作的往日同事求取经验，邀请其共饮了三顿酒，将他的工作日报以及月报的模板全部拿来加以研究。

网上我买了好些付费课程，然而最具效用的实则是那些免费的财务分析模板，我将公司过去三年的数据导出，依照模板自顾自练手，每日下了班耗费两小时，持续了整整六十天，两个月过后，我虽说未曾从事过BP工作，但谈及预算管理以及业财融合，已然能够与人畅聊半小时而不露怯处。

把三分本事包装成七分样子

已有了些许基础，便要去学包装，我在修改简历之际，将核算工作里头涉及业务分析的那块部分予以重点突显，哪怕仅仅是为销售部门核对过提成，我都写成“参与业务部门绩效考核方案优化”，这般并非造假，而是把曾经历的事项通过 BP 的言语予之以再度表达。

去面试之前，我准备好了十几个跟业务场景相关的案例，这些案例通通是从网上搜寻而来的真实企业所面临的问题，像“要是销售部门提出超预算投放广告，你打算如何去处理”这种，我把标准的答案背得极其熟练。面试之际，我展现出十分自信从容的样子，实际上心里一直紧张得直打鼓，然而脸上绝对不能流露出怯懦的神情。就这样，我成功获得了第一家小型公司的BP岗位，这家公司一年的营收达不到三个亿，恰好正需要有人去搭建体系。

混进去之后疯狂补课

最熬人的是入职的首个月份，业务部门开会讲的那些词汇之中，有一半是我弄不明白的，然而我清楚，这个时段可不能怂包，所以每天都会比正常上班时间提前一小时抵达公司，将业务部门的报表找出来仔细钻研，碰到不理解的地方就记录下来，瞅准时机去询问同事，晚上回到家仍是接着观摩课程所学内容，到了周末更是一头扎进行业论坛里。

三个月往后，我起始能够跟得上业务部门的节奏了。半年之际，销售总监开会时主动询问我的意见。这一年里，我瘦了八斤。可是工资增长了百分之四十。最为关键的是，我最终知晓了真正的业务伙伴每天所从事的工作内容。那些以往看不懂的分析模型，如今随手便能做出来。

别等准备好了再出发

许多人有问我，要是“参混”入内却被识破了该怎办好呢，我反过来问，你若不进去，那便压根无从知晓里头是怎样种情形。我所结识的一位同行，于小规模公司做过一年BP工作，而后跳槽至互联网大厂，现今年薪六十万。他讲当初亦是鼓足勇气去尝试的，进入之后发觉，实际上好些所谓资深BP，同样是一边上岗一边学习的。

那些现在投递了一百份简历然后没有得到任何回应的情况，并非是自身工作能力有欠缺，而是涉及到人力资源专员根本就不会给予从事核算岗位的面试业务伙伴这样的机会。只有首先获取到那个职位，才能够真正着手去积累相关经验。那些规模较小的公司进入门槛相对较低，先行进入其中工作一年，相较于待在大型公司门口等待差不多三年的时间，要好得多 句号。

从小公司到大平台的跳跃

工作一年半的时间是在小公司，我发觉平台规模小，难以接触到更复杂的业务场景时，开始自我包装起来，把曾在小公司主导的两个业财融合项目写得十分出色，向几家处于十亿级规模的公司投递简历，这次简历的回复率显著提高了不少。

面试之际，人家询问我有无大企业经历，我如实相告在小公司，且全程由自己搭建体系，我所遭遇的问题以及解决办法，相较于在大公司充当螺丝钉而言，更具价值。最终，我入职了一家营收为二十亿的企业，职位是高级财务BP。回首过往，倘若没有那家小公司的实际操作经验，我决然无法进入这个圈子。

真正的成长在循环迭代中

如今，我已然带领团队了，面试过好些渴望转向BP的财务人员，我发觉那些最为成功进而实现转型的人，并非是科班出身，而是像我这般通过野蛮生长一路过来的，他们存在着一个共同之处，首先投身进去，接着再学会如何游泳，并非是在岸边学习长达三年的理论。

去年，我所带领的一名下属，原本担任费用会计一职，在跟着我学习了长达半年的情形之后，转而奔赴另一家公司去从事BP的工作。就在前两天，他通过微信向我传达，称其工资已然实现翻倍，并且询问我接下去该如何行进。我对他讲，持续寻觅更为广阔的平台，持续去研习全新的事物，这条道路并不存在终点句号。

或许你会发问，我如今三十多岁的年纪了，此时开始还来得及不，我所在团队中有一位八零后的姐姐，去年从总账会计岗位转岗成为BP，目前所做的工作状况良好，关键之处在于，你有没有勇气率先跨出那一步。

你心里有没有掠过转行的念头，然而却始终未曾付诸行动呢？究竟是对失败心怀畏惧，还是根本不清楚该从何处着手？到评论区去谈谈你所面临的困惑，为这篇文章点赞并进行转发，从而让更多怀有转型想法的财务人员能够瞧见希望。